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我们首先分析2018年10月以来发行的CRMW来考虑民企融资信用保护工具带来的影响。对民企信用债市场来看，CRMW部分激活了民企融资。2018年10月至今共有179家民企主体在银行间市场发行债券，CRMW的标的企业达63家，占比达35.75%。从债券数量及规模上来看，CRMW在一定时间内也对民企债券市场融资有撬动作用。民企债券融资支持工具设立之初，市场对CRMW表现出了极大的热情，尤其在2018年11月-12月两月间，共有47单发行，占2018年10月至今发行单数近一半，2018年12月，CRMW标的债券发行额占民企信用债发行总额已超10%，进入2019年，这一占比下滑并稳定在5%左右。

翟宝山不仅爱“吃”，还爱“玩”，酷爱打牌也是名声在外。他不仅业余时间玩，还占用工作时间玩。下午一上班，他就到处找地方喝茶、打牌，不仅去企业老板办公室，还去私人会所。一位企业老板说：“翟宝山经常到我办公室喝茶、打扑克，一坐就是一下午，晚上在附近饭店吃个饭，之后继续打牌。”

在今年4月份，万家基金董事长方一天曾表示，在近年来多变的市场环境中，万家基金依托投研硬核实力，整体业绩持续领跑市场。未来，万家基金将不忘初心，一如既往地专注于投资管理能力的持续提升，用长期稳定的投资业绩回馈投资者。诚然，万家基金的过往业绩也是不错的，但这主要依靠了几位明星基金经理，如今，不少“老人”已经离开，现在的基金经理队伍中年轻人占了绝对数量，这对于波动更加剧烈，形势更加复杂的资本市场来说，显然不是好事。

按照贵人鸟的解释，这是因为目前公司融资渠道严重受限，偿债能力持续恶化，流动性趋紧，且公司难以在短期内处置相关资产筹措兑付资金等原因。这也是贵人鸟第一次出现债务违约的情况。同日，联合评级决定将公司的主体信用等级由A下调至BBB，评级展望为“负面”，同时将“14贵人鸟”的信用等级由A下调至BBB。此前6月份和9月份，贵人鸟的信用评级已经遭遇过连续两轮的下调，这也进一步影响了公司的融资能力。

作为研究房地产政策的专家，号召年轻人量力而行，樊纲的发言其实无可厚非。只不过，在许多年轻人都为房价而感到焦虑的情况下，樊纲的发言内容正好激活了公众的“怒点”，这才无辜“躺枪”。青年群体从来都是网络舆论的主力，而住房则是中国青年的一项“刚需”，年轻人面对“刚需”难以满足的现实，自然会产生不满。在任何国家，购房都是一笔重大支出，而在中国这一矛盾尤为明显。一方面，买房对年轻人并不容易，另一方面，“有恒产者有恒心”的传统观念，以及房子与教育、医疗等稀缺资源挂钩的严峻现实，都给年轻人带来了强烈的购房需求。

面对基金行业人才流动频繁，投研团队人才缺乏的现实情况，万家基金业采取了一些措施，大力扶植年轻的基金经理上位。分析这18位基金经理从业履历可以看出，有八位的从业年限是在2年以内，而其中的五位从业年限更是在一年以内，都是从研究员或者基金经理助理的岗位提升为基金经理。从业年限在2年至4年的有6位，而从业年限在4至6年的仅仅只有四位。