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目前征税清单里很多商品都是生活必需品。美国对这些商品的需求不会因为加征关税而消失，因此进口商必须继续进口，并把增加的成本向下传导至零售商和消费者。这个时间通常是3-6个月。也就是说，过了这个时间，影响就会逐渐显现。对加征关税的影响，应当从动态、长期、全局的视角来观察。美国认为贸易战很容易赢的观点是短期的、片面的。如果一意孤行，继续单边加征关税，最后打的很可能是伤人伤己的“七伤拳”。

事实上我们今天仍然可以看到当初的这次“大爆炸”事件留下的光芒，观测的方法是将先进的望远镜指向极为遥远的星系。那些星系发出的光要在太空中传播数十亿年之后才能抵达地球。通过这种方式，我们可以观测宇宙的膨胀速度——只要观察各个方向上那些遥远星系远离我们的速度，我们就可以大致估算宇宙膨胀的速度。

缩短生产周期就是让天弘化学减少投资，同时让它可以快速得到利润，因为以成品油生产和销售的时期已经过去，在成品油过剩的前提下，未来成品油销售将成为微利行业。天弘化学的母公司万达控股集团，创建于1988年。目前已拥有总资产800多亿元、占地600多万平方米、员工1.3万名的规模。2015年底，国家发改委表示，天弘化学符合条件的炼油装置一次加工能力为500万吨/年，可使用进口原油440万吨/年，让天弘化学得到了巨大的盈利。

二是建议对恒隆作物的价值进行重新评估。根据2018年1月20日亚邦股份披露的公告，收购时恒隆作物便已处于停产状态，评估前提是其于2018年4月前能恢复生产，预测恒隆作物2018年至2022年的净利润分别为0.89亿元、1.22亿元、1.41亿元、1.48亿元、1.54亿元，2023年及以后永续年的净利润为每年1.59亿元，并据此评估出恒隆作物的价值。目前，恒隆作物一直处于停产状态，何时复产尚不可知，2018年与2019年净利润合计极有可能为亏损，已不能满足估值时的假设条件和盈利预测。如上市公司及控股股东执意要推迟业绩承诺及补偿，投服中心建议上市公司对标的资产的价值进行重新评估。

领先者的自我革命2018年，“招商银行”和“掌上生活”两大App的月活跃用户（MAU）达8100万，同比增长47%。在这样的增长势头下，今年过亿估计也是大概率事件。互联网世界里，活跃用户是一个核心指标。因为客户用拇指投票，客户体验决定了用户的粘性和活跃率，活跃用户其实是客户数量与客户体验的综合体现。8100万是什么概念？易观刚刚发布了2019年1月份的App月活排行榜，如果在银行中比较，8100万月活仅次于工行的8300万（工商银行App+融e联App），排名第二。

获客模式方面也有很大变化。以前是先卡后App，你先成为招行的客户，再发展你用App，这种模式下App更多的是一种渠道替代工具。现在两大App累计用户达1.48亿，比招行零售客户多出2000多万，也就是说现在App还服务着许多没有招行账户的人，获客模式变成了你先来用我的App，发现好用以后再成为我的客户，而App用户的门槛显然要比银行卡客户低很多。这个逻辑的变化，实际上是扩大了招行的获客喇叭口，跳出以银行账户为核心的服务体系，突破了网点、人力资源的限制，逐步形成了互联网漏斗形用户体系。在网点客流量不断下降的形势下，数字化获客不仅弥补了线下获客的窟窿，而且提升了整体获客能力，2018年招行零售客户增速达到17.61%，高于2017年的17.1%。